Beitrag erstellt am
8. Februar 2010
unter Business.
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Businessplan erstellen – so geht es! (Teil III)
In der kleinen Serie “Businessplan erstellen – so geht es!” versuche ich euch die Bestandteile eines Businessplans ein bisschen näher zu bringen. Im Teil I ging es bereits um die Zusammenfassung der Geschäftsidee und um die Geschäftsidee an sich, im Teil II um die Beschreibung des Produkts und die Martksanalyse. Im vorletzten dritten Teil soll es nun um Marketingstrategien und die Personalplanung gehen.
Marketingstrategien:
An dieser Stelle sollte man ausführlich beschreiben, wie und auf welche Weise man sein eigenes Unternehmen bzw. auf das Vorhaben mit diesem aufmerksam machen will. Es gibt endlos viele Kanäle, die jeweils ihre Vor- und Nachteile mit sich bringen. Diese gilt es ausführlich zu erörtern und eine Tendenz zu nennen bzw. sogar eine Entscheidung zu fällen. Dem Möglichen Geldgeber ist hierbei natürlich auch ein Zeitplan sehr wichtig. Es ist demnach nicht nur die Frage, wie man werben will, sondern auch wann man werben will oder etwaige Aktionen starten will, zu kären. Darüber hinaus sollte unbedingt die Frage des Budgets geklärt werden. Wie viel Geld will man auf das Marketing verwenden, und vor allem warum will man einen bestimmten Teil oder gerade diesen Teil für das Marketing aufbringen, etc.
Personalplanung:
Bei der Personalplanung sollte man anfangs etwas tiefer stapeln. Hier geht es hauptsächlich um einen selber. Mögliche Investoren möchten natürlich mehr von demjenigen erfahren, dem sie das Geld anvertrauen. Hier spielt es eine große Rolle, welche Erfahrungen und Qualifikationen man in der Branche gemacht hat und eventuell nachweisen kann. Denn wenn die Geschäftsführung über zu wenig Know How verfügt, braucht über Mitarbeiter vorerst gar nicht nachgedacht werden. Trotzdem braucht es im zweiten Teil des Punkts Personalplanung eine Übersicht über den möglichen Personalbedarf über einen selbst hinaus. Wie viele Mitarbeiter sollen zu welchen Zeitpunkten eingestellt werden. Sind das hauptsächlich Aushilfs- oder Fachkräfte, stellt man diese befristet, fest oder auf Freelancerbasis ein, etc. Auch die geforderten Qualifikationen des zukünftigen Personals gilt es hier zu klären.
Weiter im letzten IV. Teil in einigen Tagen…
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Die Wichtigkeit des Marketing und damit auch der Marktforschung wird von vielen Existenzgründern unterschätzt, doch was ist die beste Dienstleistung oder das schönste Produkt ohne den Kunden ;-)